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為什么紡織企業復工開機率低,到底難在哪里?

   日期:2020-02-24     來源:中國棉花網    瀏覽:29    評論:0    

受新冠疫情影響,今年各在企業開工一再延遲,目前僅有三分之一的紡織企業開工生產,據了解,江蘇鹽城某擁有近40家紗、線、布生產、加工、經營企業的紡織工業園,僅2家獲得開工的申請許可,占開工率的5%,實際復工較預期延遲一周以上。對于靠生產加工為生的企業而言,效益的影響有多大?是什么原因形成如此之低的復工開機率?

人員緊缺成復工“老大難”

當前,疫情防控依然是導致工人短缺形成企業復工開機率低是主要原因。在源頭處,工人返回工廠要辦理相應手續,且辦全手續未必就能順利返廠。比如,有一部分正處觀察隔離或感染發病之中,不可能如期返廠上班。據了解,沿江沿海紡企多數關鍵崗位能手、技師是異地的,疫情當前,能手技師不能及時返工,企業重新配置一要選聘人員,二要培訓時間,三要對接磨合,對達產運行勢必產生影響,這樣的現象在受訪企業中普遍存在,而且有些企業面臨一線工人緊缺問題,暫時難以實現滿負荷運轉。

另外,處于中西部重點疫區的員工去打工企業更難,難到哪一天現在都無法確定。當下,企業對各級政府的擔憂和采取的防控措施完全理解,坦然接受疫期復工培訓、疫情防控措施到位、人員梳理建檔管控等現場及資質審核。申報企業反映,對符合要求的復工開車,政府企業一條心、一個目標,申審過程中,只要硬件上布控設防到位,軟件上手續齊全,有關許可證件辦理效率很快。不僅如此,許多地方政府還在轄區企業的復工開機上幫助企業想方設法,通過企業間的員工余缺調劑、舉辦網上勞務市場、開展員工技能培訓等,積極為企業復工服務解憂。

產業鏈運轉失調使復工困難

據報道,由于貨運航線受阻,亞馬遜目前僅依賴倉庫存貨。亞馬遜相關人士稱,新冠病毒疫情是一種“全球危機”,會打斷每家公司的供應鏈;而柏林墨卡托中國研究中心稱,如果中國合作伙伴不盡快恢復生產,一些公司可能會“暫時被迫關閉歐洲工廠”。

由于疫期各在的阻斷政策,不僅人員流動受限,各類原料、產品的貨運通道也受很大影響,在此影響下,紡織產業鏈上下游難以正常運轉,由于供應鏈運轉的失調,疫后市場走勢難以捉摸,使得不少企業主在是否盡快復工上變得猶豫不決。

當然了,目前來說,紡企復工生產從某種意義上說其實是個大概念,員工到位多少和開機率高低是基礎性問題,企業原料及產品庫存情況、設備運轉的輔助保障、生產經營的持續性、訂單持有狀況等,在疫情當前形勢下,都將對企業常態運行形成制約。

關于原料庫存。通常情況下,因為棉花資源供應有保障,中小紡企棉花庫存控制在30-40天的居多,復工后是否能保持有序進銷尚不確定。某企業擔心,疫后棉花報價與在手加工訂單價位相差太大怎么辦?重點疫區的原料能不能拿?連接產業的物流能否配套?現在多數未知。某棉界人士甚至擔心,車子轉起來后,那些正常采購的關鍵且常用消耗的零部件能否正常買到尚未知。該負責人反映,武漢一帶紡機設備生產企業很多,現在面臨抗疫,企業一時無法復工,原有的產品供應就會掉鏈子。

關于生產經營的持續性和訂單。幾乎所有受訪企業都認為疫后市場變化在所難免,國際經貿對紡織品出口方面的疫情設壘設防;紡織品經營消費因疫后經濟壓力的影響,會有所體現。目前部分企業對后續訂單業務表示沒把握,而經與下游客戶溝通交流的結果是,大家都在等待觀望,很顯然這些企業處于不同地區,疫情重輕不同、行業政策不同,復工時間不同等,產業互相匹配確實較難。至于訂單。目前企業所持訂單多為春節前訂單,有的企業訂單豐沛,可做至一季度末甚至更長,有的十天半月,那么現在這些訂單會不會有實時變化?下游有沒有調整的信息,現在還處于動態中。隨著疫情發展,市場已經反應出來,這些發生變化都是極有可能的。

政府和企業關注影響復工

面對疫情防控和有序復工,各地都持續推出支持中小企業復工復產的優惠政策,企業希望得到來自政府政策方面的關心。由于企業目前的產品生產、銷售、資金收回皆面臨困難,所以當下穩住企業產業非常重要。面對企業當下申報復工過程中的問題,紡企表示開工阻礙因素多緣于這場疫情的影響。盡管各級政府管控措施疏而不漏,全力阻斷疫情,但企業自身應對這場突如其來的疫情的防控能力高低不一,所以復工難度差別凸顯。

比如,為幫助企業的省外員工返工,浙江上虞區人社局與公安、交通等部門對接協調,與時間賽跑,以“三個到位”確保企業就業大巴“一路暢行”:一是出臺文件,實現責任到位;二是成立專班,實現服務到位;三是落實政策,實現資金到位,保障企業原有節前返鄉員工、企業外地新招聘員工和人力資源服務企業招錄的勞務用工能夠及早到崗到位,促進企業復工率。

除了包車,為員工提供有效的防護措施,讓員工放心也尤為重要。山東臨邑在防控物資準備方面,口罩、手套、酒精、消毒液、測溫儀等各類防疫物資和生活保障物資都已準備到位,工作人員已對生活區域和辦公區域進行了周期性消毒殺菌。并聘請專業醫師到廠區進行指導,還設置了單獨的隔離觀察室等,為復工打下良好的基礎。

廣東最大紡織服裝企業溢達紡織在2月10日就順利復工,益達“為了保證員工的衛生健康,我們每天會對車間進行至少三次大面積清潔消毒,在車間的重要通道,每兩個小時都會消毒一次。“廣東溢達紡織有限公司制衣廠副總經理劉志鵬表示,為了保證防疫工作到位,制衣廠里還發動了十多位員工進行臨時轉崗,用以擴充清潔隊伍的力量,現有的清潔人員已經從15人擴至30余人。

據了解,在工作日,每位員工每日都會得到公司發放的一個醫用口罩用于自身防護。而對于一些防護需求度更高的崗位,比如一線執勤的保安,特殊車間的工作人員,溢達紡織還會給他們發放N95口罩,以加強安全防護。

相對來言,政策措施得力、企業配合積極的地方復工就早一些,開機率也高一些,疫情防控嚴格的地方相對就晚一些,當然對企業而言,復工開機與防控疫情是放在同等重要的地位考慮,只是理想與實際總有差距。不過,黨和政府扶助企業的措施給予企業信心,在爬坡克艱的路上,政府企業同心,政府給予陽光惠助,企業艱難挺進,方能盡早走出困境。

 
 
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